Monthly Archives: Μαΐου 2014

Πως θα κάνουμε τα Δωδεκάνησα Premium τουριστικό προορισμό

Επειδή «τίποτα δεν έχει αλλάξει και τίποτα δεν είναι όπως παλιά»

Σκέψεις και προτάσεις από το 2002…

Ανοιχτή πρόταση για μια νέα στρατηγική ανάπτυξης της Δωδεκανήσου.

 

Φίλες και φίλοι,

Και οι πιό αισιόδοξοι από μάς καταλαβαίνουν πλέον την ανάγκη λήψης ολοκληρωμένων μέτρων για έξοδο από την κρίση που θα στηρίζονται στην καινοτομία , θα έχουν βάθος χρόνου και θα διακρίνονται για την σφιχτή εσωτερική λογική τους η οποία θα είναι δεδομένη για όλους τους εμπλεκόμενους παράγοντες.

Η συζήτηση έχει ήδη ανοίξει για τα καλά.

Με το κείμενο αυτό , αναλύοντας το πρόβλημα εστιάζουμε σε λύσεις.

Προτείνουμε συγκεκριμένες μεσομακροπρόθεσμες πολιτικές πάνω στις οποίες θα πρέπει κατά την γνώμη μας να κινηθούμε.

Παρακολουθώντας κανείς την πορεία του τουρισμού στην Κω , ξετυλίγεται μπροστά του ένα έργο που αρχίζει την δεκαετία του ’70.

Με αργούς ρυθμούς αρχικά και ραγδαία στην συνέχεια , η αγροτοκτηνοτροφική παραγωγή αντικαθίσταται στην περιοχή μας από την δυναμικά αναπτυσσόμενη αγορά των τουριστικών υπηρεσιών.Η κεντρική πολιτική ηγεσία της χώρας αναθέτει στην περιφέρεια και μάλιστα χρηματοδοτεί για αυτόν τον σκοπό την υλοποίηση των δεσμεύσεων που έχει αναλάβει στα πλαίσια του νέου διεθνούς καταμερισμού αγορών και εργασίας.

Οικονομικά και άλλα κίνητρα , οικοδομικός οργασμός , χιλιάδες νέες κλίνες κάθε χρόνο.

Συμπληρωματικές στα παραπάνω υπηρεσίες εστίασης , διασκέδασης , ένδυσης , μεταφορών κλπ.

Μαζική απορρόφηση του μέχρι τότε αγροτικού και άλλου έμψυχου δυναμικού από τη νέα οικονομία. Αύξηση των εισοδημάτων.

Γιγάντωση των διοικητικών και τεχνικών υπηρεσιών του Δήμου ο οποίος καλείται να υποστηρίξει με υποδομές αυτήν την ανάπτυξη.

Το οικονομικό θαύμα έπαιρνε σάρκα και οστά κάθε χρονιά μπροστά στα μάτια όλων.

Ο νέος θεός , όμορφος και γενναιόδωρος , άκουγε στο όνομα Τουρισμός.

Το σύστημα δούλευε μόνο του και η ζήτηση ήταν εκείνη την περίοδο μεγαλύτερη της προσφοράς.

Η αξία της Κω στο διεθνές τουριστικό χρηματιστήριο μεγάλωνε συνεχώς.

 

Αυτή ήταν η Χρυσή Δεκαπενταετία του Κωακού τουρισμού.Υψηλή κερδοφορία , θετική στάση ζωής , αισιοδοξία , ζωντάνια , καινοτομία και επιχειρηματικότητα.

Κανείς δεν πίστευε πως τα πράγματα θα άλλαζαν!

Έτσι , την άναρχη ανάπτυξη των προηγούμενων χρόνων διαδέχεται η ανάπτυξη με όρους μεγένθυσης και ολοκλήρωσης πολυεθνικών πια τουριστικών επιχειρήσεων.Μια τάση που στο νησί μας την είδαμε για πρώτη φορά στις αρχές της δεκαετία του ’90.

Εταιριών οι οποίες διοικούνται από ανθρώπους που γνωρίζουν όλον τον κύκλο παραγωγής , διάθεσης και κατανάλωσης του τουριστικού προιόντος.
Στα διοικητικά τους συμβούλια συμμετέχουν εκπρόσωποι Τραπεζών,στελέχη από τον κλάδο μεταφορών (εναέριων και ακτοπλοικών) καθώς και στελέχη από το υπόλοιπο τμήμα του οικονομικού κυκλώματος.
Έχοντας λοιπόν ένα γιγάντιο μηχανισμό πληροφόρησης σε παγκόσμιο επίπεδο μπορούν να γνωρίζουν και να αντιμετωπίζουν τις νέες ευκαιρίες αλλά και τους νέους κινδύνους σ’ έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο κόσμο.
Προχωρώντας σε καθετοποίηση όλων των διαδικασιών παραγωγής υπηρεσιών και αξιοποιώντας τις οικονομίες κλίμακας,έχουν συγκεντρώσει στα χέρια τους τεράστια οικονομική και κατ’επέκταση διαπραγματευτική δύναμη που τους επιτρέπει πλέον και την διαμόρφωση αυτών καθ’αυτών των τιμών πώλησης!

 

Συγκέντρωση και συγκεντρωποίηση κεφαλαίων.Αυτό είναι το αποτέλεσμα αυτών των εξελίξεων.Εκατοντάδες γραφεία διακίνησης του ευρωπαικού τουρισμού έκλεισαν , χρεωκόπησαν ή στην καλύτερη περίπτωση αποροφήθηκαν από μεγαλύτερα γραφεία τα οποία με την σειρά τους έκλεισαν , χρεοκόπησαν ή επίσης συγχωνεύτηκαν με ακόμη μεγαλύτερους του χώρου. Κι όλα αυτά την τελευταία δεκαπενταετία.Σήμερα σε ότι αφορά εμάς , μια χούφτα γραφείων διακινεί περισσότερο από το 90% του τουρισμού που επισκέπτεται το νησί μας.Σ’αυτό το σημείο έχει φτάσει η εξάρτησή μας από τους προμηθευτές μας…

Αυτό που τους ενδιαφέρει είναι να αποκτήσουν και να διατηρήσουν τον έλεγχο των υφισταμένων ή νέων μονάδων και μέσω αυτών τον έλεγχο συνολικά του κλάδου σε παγκόσμιο επίπεδο.Ο μεταξύ τους ανταγωνισμός είναι σκληρός και αφορά το ποιός θα έχει κάθε φορά την ηγετική θέση σ’αυτήν την αγορά.

Ας δούμε τώρα τί κάνουμε εμείς.

Υπό το κράτος της βιωματικής και απλουστευτικής αντίληψης των προηγούμενων δεκαετιών που σήμερα όμως είναι καταστροφική και που συνοψίζεται στην εξίσωση:περισσότερες κλίνες+μεγαλύτερα λιμάνια,αεροδρόμια κλπ=αύξηση εισοδημάτων και απασχόλησης , δίνουμε κυριολεκτικά Γή και Ύδωρ διότι δεν έχουμε ακόμη αντιληφθεί πως η γή και οι άνθρωποι είναι οι μόνες πραγματικές και αειφόρες πηγές πλούτου .Τραβάμε από το ταμείο της φύσης χωρίς να βάζουμε ούτε σέντς πίσω.

Θεμελιώδεις οικονομικούς νόμους όπως αυτόν της φθίνουσας απόδοσης εμείς τους γράφουμε στα παλιά μας τα παπούτσια!

    Δεν θα προσπαθήσουμε εδώ να καταλογίσουμε ευθύνες σε κανέναν.Άλλωστε αυτές έχουν ήδη καταλογιστεί στην συνείδηση του κάθενός μας.

 

Κατά την γνώμη μου, Ανάπτυξη πρέπει να θεωρούμε κάθε διαδικασία που συμβάλει στην ικανοποίηση των κάθε φορά σύγχρονων αναγκών των ανθρώπων, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τα ζωτικά συμφέροντα τους με την εξασφάλιση της αειφορίας των αναλισκόμενων σ’αυτήν την διαδικασία πόρων.

Το νησί μας μπορεί να καλύψει τις ανάγκες όλων μας.Δε μπορεί όμως να καλύψει την πλεονεξία κανενός.

 

Μαγικές λύσεις δεν γνωρίζουμε.Παίρνουμε την ευθύνη και προτείνουμε ένα μεσοπρόθεσμο σχέδιο σταδιακού αναπροσανατολισμού της τοπικής οικονομίας σε ένα νέο μοντέλο που θα αξιοποιεί στο έπακρο τα φυσικά πλεονεκτήματα του χώρου και των ανθρώπων και θα ελαχιστοποιεί ταυτόχρονα τους κινδύνους από τον διεθνή ανταγωνισμό.

 

Στρατηγικός στόχος:Μέσα από την διατήρηση της φυσικότητας του τοπίου και της ιδιατερότητας των ανθρώπων η διαφοροποίηση του τουριστικού προιόντος και η ενσωμάτωση σ’αυτό της σύγχρονης οικολογικής κουλτούρας, με εκτεταμένη χρήση του ΣΥΜΒΟΛΙΣΜΟΥ. Ανάδειξη και εδραίωση της Κω ως Premium Τουριστικό προορισμό.

 

Τα βήματα μιας τέτοιας πορείας είναι:

 

  • Σε συννενόηση και συνεργασία των τριών Δήμων του νησιού με τους λοιπούς Δήμους σε πρώτη φάση τουλάχιστον της Νομαρχίας Δωδεκανήσου , κοινό μέτωπο σταδιακής ανακοπής του κύματος οικοδόμησης νέων μονάδων με ταυτόχρονη καθιέρωση κινήτρων αναδιοργάνωσης συγχωνεύσεων και εκσυγχρονισμού των υφισταμένων μικρών – μεσαίων μονάδων σε όλο το φάσμα της αγοράς.

 

Κριτήριο ένταξης σ’αυτήν την διαδικασία θα είναι η κατάθεση από τους ενδιαφερόμενους επιχειρηματικού σχεδίου που θα στοχεύει στον εξορθολογισμό της λειτουργίας τους μέσα από την συνολική αύξηση της αποδοτικότητας με την ταυτόχρονη μείωση των αναλισκόμενων πόρων και των περιβαλλοντικών επιβαρύνσεων. Ταυτόχρονα θέσπιση νέου ή ενσωμάτωση σε υφιστάμενο λογαριασμού που θα έχει τον χαρακτήρα ταμείου αναπλήρωσης των αναλισκόμενων στην όλη διαδικασία φυσικών και περιβαλλοντικών πόρων και ο οποίος θα λειτουργεί ευθέως ανάλογα με το μέγεθος αυτών των αναλλώσεων.

Δωρεάν στην οικονομία δε νοείται τίποτα.

 

  • Επεξεργασία ανάπτυξη και αξιοποίηση μείγματος marketing που θα στοχεύει σε συγκεκριμένες «ομάδες» τουριστών προβάλλοντας μεθοδικά και αποτελεσματικά τα ανταγωνιστικά και συγκριτικά πλεονεκτήματα του προορισμού Κως έναντι των ανταγωνιστικών προορισμών. Χρησιμοποίηση των τεράστιων δυνατοτήτων που οι νέες τεχνολογίες μας δίνουν σε ότι αφορά την διεθνή εικόνα της αγοράς «Κως».

     

 

  • Σύσταση αναπτυξιακής εταιρίας με μετόχους τις υφιστάμενες ενώσεις ξενοδόχων και ενοικιαζομένων διαμερισμάτων , τα γραφεία τουρισμού που το επιθυμούν και όλους τους άλλους φορείς που εμπλέκονται με το τουριστικό προιόν από τη μια και τη Νομαρχιακή αυτοδιοίκηση από την άλλη.

    Της εταιρίας αυτής θα ηγείται ανεξάρτητη και ικανή διοίκηση με επιμέρους αποστολή τον συντονισμό , την συλλογική εκπροσώπηση και την διαπραγμάτευση των συνεργασιών για λογαριασμό των μετόχων της με τους μεγάλους tour operators.

    Συνολικά θα ασχολείται με την επιστημονική μελέτη και ανάλυση των τάσεων της τουριστικής αγοράς και θα παρέχει συμβουλές στους μετόχους της στο επίπεδο μεσοπρόθεσμων δράσεων που θα επιτρέψουν την απεμπλοκή τους από τον ασφυκτικό εναγκαλισμό και εξάρτησή τους από τα μονοπώλια διακίνησης του τουρισμού.

 

  • Αναζήτηση και πρόσκληση μέσω της παραπάνω εταιρίας αναγνωρισμένων ιατρικών κέντρων διεθνούς φήμης που ειδικεύονται σε επιστημονικά τεκμηριωμένες ιατρικές υπηρεσίες εναλλακτικής ιατρικής για εγκατάσταση λειτουργία και συνεργασία σε ανταποδοτική βάση. Η τεράστια παρακαταθήκη του ΙΠΠΟΚΡΑΤΗ μαζί με τον συνολικό αναπροσανατολισμό του μοντέλου ανάπτυξης που προτείνουμε και ο οποίος θα συμβάλλει στην παγίωση της ηπιότητας στην επικράτηση του μέτρου και της ηρεμίας , θα εξασφαλίσουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα αιχμής και την αναγκαία διαφοροποίηση με την ταυτόχρονη επιδωκόμενη διασπορά του κινδύνου που έχουν οι μονοκαλλιέργειες σε κάθε αγορά.

 

  • Άνοιγμα σε νέες αγορές με γιγάντιες «δεξαμενές» εν δυνάμει τουριστών για την χώρα μας (π.χ Κίνα , Ρωσία ), οι οποίοι τρέφουν μεγάλο σεβασμό εως θαυμασμό για την ιστορία , την κουλτούρα και τον πολιτισμό μας. Συνεργασία με το νεοσύστατο Γραφείο Τουρισμού της Εκκλησίας της Ελλάδος με στόχο την από κοινού προώθηση του θρησκευτικού τουρισμού στην ευρύτερη πλούσια σε θρησκευτικά μνημεία περιοχή μας.

 

 

  • Συνολική αναδιοργάνωση των υπηρεσιών , των δομών και της λειτουργίας του Δήμου ο οποίος θα κληθεί να υποστηρίξει ένα νέο μοντέλο ήπιου τουρισμού με απαιτήσεις τρομερά ποιοτικών υπηρεσιών σε επίπεδο υποδομών , περιβάλλοντος , χωροταξίας , λειτουργίας της πόλης κλπ.

 

  • Ενίσχυση της ανάπτυξης και του συνολικού προσανατολισμού της ζωικής και φυτικής παραγωγής σε βιολογικές μεθόδους καλλιέργειας με διασφάλιση της δυνατότητας των παραγωγών να καλύπτουν με αυτήν καταρχήν τη ζήτηση υφισταμένων μονάδων (ξενοδοχείων,διαμερισμάτων,εστιατορίων κλπ) οι οποίες θα είναι ενταγμένες σε δίκτυο ποιότητας διατροφής και οι οποίες θα εφοδιάζονται με ειδική πιστοποίηση από δημόσια αρχή την οποία θα μπορούν να χρησιμοποιήσουν επιχειρηματικά για να ενισχύουν κια να διαφοροποιούν ποιοτικά την θέση τους στον ανταγωνισμό.

 

  • Ουσιαστική ενίσχυση των διαφόρων τοπικών πολιτιστικών και εξωραιστικών συλλόγων συμπατριωτών μας Ελλήνων από άλλες περιοχές της πατρίδας μας αλλά και αλλοδαπών που ζουν μόνιμα στην Κω , ένταξή τους και αξιοποίησή τους στην κατεύθυνση της ανάδειξης του τοπικού και ταυτόχρονα πολυπολιτισμικού χαρακτήρα του νησιού.

 

Το παραπάνω γενικό στρατηγικό σχέδιο το καταθέτουμε στην κρίση της πολιτικής και επιστημονικής κοινότητας του νησιού και στον κάθε πολίτη , επιχειρηματία , νέο και νέα με την προσδοκία της καλοπροαίρετης κριτικής , της συμπλήρωσης και ολοκλήρωσής του μέσα από συγκεκριμένες προτάσεις.

Την ευθύνη διαφύλαξης των συλλογικών αγαθών την έχει καταρχήν η Δημοτική , Νομαρχιακή και εν γένει πολιτική ηγεσία αυτού του τόπου.Αυτή καλείται να συντονίσει την όλη προσπάθεια.Κανένα μικροσυμφέρον και κανένας μικροσυμβιβασμός δεν χωρεί σ’αυτό το κάλεσμα συστράτευσης των πάντων για ανάκαμψη.

Όλοι μαζί με σχέδιο , όραμα και μέθοδο μπορούμε να τα καταφέρουμε!

ΚΑΝΕΤΑΚΗΣ ΓΙΩΡΓΟΣ

Κως 10 -6-2002

kanetakis@gmail.com

EUROBANK: Another scandal re-packaged as part of the Greek Success Story

Περί ανακεφαλαιοποίησης, εξυγίανσης και λοιπών ουσιαστικών των καιρών μας. Τα πράγματα με το όνομά τους.

Yanis Varoufakis

eurobankEurobank is an apt example of Greek ingenuity. Its name is a coup in itself.[1] Beyond semantics, however, and coming to recent developments, Eurobank is a wonderful example of the Greek establishment’s ingenious efforts to defraud Greek and European taxpayers, and then to proclaim a glorious Greek Success Story, weeks before the European Parliament elections. (You have already seen, here, the other plank of this campaign, also known as the Greek primary ‘surplus’…)

Δείτε την αρχική δημοσίευση 1.050 επιπλέον λέξεις

ΔΗΛΩΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Θ. ΚΑΝΕΤΑΚΗ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΕΣ ΕΚΛΟΓΕΣ 2014

ΔΗΛΩΣΗ ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Θ. ΚΑΝΕΤΑΚΗ

ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΤΑΞΗ «ΜΠΡΟΣΤΑ ΤΟ ΝΟΤΙΟ ΑΙΓΑΙΟ» ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΧΑΤΖΗΜΑΡΚΟΥ.

 

Φίλες και φίλοι,

Ζούμε σε έναν πανέμορφο και περιούσιο τόπο.

Μοναδικό και ζηλευτό!

Ζούμε μια μεταβατική περοδο τοπικών, Εθνικών και διεθνών αλλαγών.

    Η οργάνωση
και λειτουργία των κρατών αλλάζει και μαζί τους αλλάζει και η ζωή μας, οι προοπτικές και οι προσδοκίες μας για το μέλλον μας, για τα παιδιά μας και τις επόμενες γενιές.

Σε ποια κατεύθυνση εξελίσσονται τα πράγματα το ζούμε ήδη.

Αποτελεί μια ζοφερή πραγματικότητα για τον επιχειρηματικό, τον εμπορικό και εργατικό κόσμο.

Πρέπει να αντιδράσουμε. Να ανασυνταχθούμε.

Με όπλα την Γνώση, την Οργάνωση, την Μεθοδικότητα και την Πολιτική ικανότητα διαπραγμάτευσης , για την διεκδίκηση κεφαλαίων από την κεντρική διοίκηση αφενός και την ανάπτυξη στρατηγικών σχεδίων προσέλκυσης ιδιωτικών επενδύσεων αφετέρου.

Στρατηγική
μας επιδίωξη είναι η ταχεία μετάβαση των παραγωγικών δυνάμεων του τόπου μας στην κοινωνία και την οικονομία της γνώσης και των τεχνολογιών πληροφόρησης, με την ταυτόχρονη διασφάλιση των ζωτικών συμφερόντων μας στην πραγματοποιούμενη ανακατανομή των σχέσεων Κράτους – Περιφέρειας – Ευρώπης

Η πολύχρονη και συνεπής παρουσία μου στα πολιτικά δρώμενα του τόπου μας, η επιστημονική μου κατάρτιση, η διαρκής πληροφόρησή μου για τις εξελίξεις που αφορούν τον τόπο μας, η «Ομάδα Χατζημάρκου» με την οποία έχω την τιμή να είμαι συνΥποψήφιος Περιφερειακός σύμβουλος στο ψηφοδέλτιο «ΜΠΡΟΣΤΑ ΤΟ ΝΟΤΙΟ ΑΙΓΑΙΟ», αποτελούν για μένα εφόδιο και για εσάς εγγύηση για το πέρασμα των νησιών μας στην Νέα εποχή και την Νέα οικονομία με τις καλύτερες προυποθέσεις για ευημερία, γαλήνη και προκοπή για όλους μας.

Σας ευχαριστώ!

Με τιμή,

Γιώργος Κανετάκης

 

Το προσωπικό μου ιστολόγιο φιλοξενείται στο https://kanetakis.wordpress.com

Μπορείτε να δείτε περισσότερα για μένα στο http://about.me/G.Kanetakis

και να με ακολουθήσετε στο http://twitter.com/KanetakisGiorgi

Μπορείτε να επικοινωνείτε μαζί μου στο kanetakis@gmail.com , στο kanetakis@hotmail.com και στο τηλ. 6947863070

Επίσης να εγγραφείται στην ηλεκτρονική μου εφημερίδα paper.li/kriti2cos/1355941321

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ : Φιλοξενία ή βιομηχανοποίηση ;

 Η άποψη που θέλει τον Τουρισμό να γίνει η “βαριά” βιομηχανία της χώρας μας, είναι καταστροφική και για τον Τουρισμό  και για την χώρα. Τον υποβιβάζει απο ζωντανή διαδικασία γνωριμίας νέων τόπων και ανθρώπων, απο σύγχρονο ανθρώπινο δικαίωμα, σε νεκρό υποπροΐόν αυτής της διαδικασίας.

 Αυτή η άποψη, όχι μόνο δεν υπηρετεί την τουριστική ανάπτυξη της χώρας αλλά μακροπρόθεσμα την υπονομεύει, θυσιάζοντας ανυπολόγιστης σημασίας και αξίας έννοιες, ιδέες και πρακτικές, στον βωμό της κάλυψης συγκυριακών ταμειακών ελλειμμάτων…

Πολιτικές μαζικοποίησης, βιομηχανοποίησης κλπ του τουρισμού, πρέπει να μας βρούν όλους σθεναρά απέναντί τους.

Ποιός αλήθεια κερδίζει απο τη μετατροπή του τουρισμού σε μαζικό βιομηχανικό προΐόν; Μα οι Βιομήχανοι του Τουρισμού! Οι υπόλοιποι, οι αφανείς και σιωπηλοί εργάτες αυτής της βιομηχανίας μαζεύουν τα ψίχουλα και τα σκουπίδια που πέφτουν απο το τραπέζι των Τραπεζιτών, των Μεγαλοπρακτόρων, των Μεγαλοξενοδόχων.

Οι πολιτικές και δημοτικές παρατάξεις, οι ενώσεις ξενοδόχων, οι εργαζόμενοι και όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς, πρέπει ΟΧΙ ΜΟΝΟ να διαφυλάξουν την ΙΔΕΑ ΤΗΣ ΦΙΛΟΞΕΝΙΑΣ ως κόρη οφθαλμού αλλά και να την προωθήσουν.

 Η αξία της ΙΔΕΑΣ αυτής αποτελεί συνεισφορά του Ελληνικού πολιτισμού στην Ανθρωπότητα και δεν αποτιμάται υλικά και συγκυριακά. Αυτή άλλωστε η ιδέα, αποτελεί το ανυπέρβλητο συγκριτικό πλεονέκτημα της χώρας  μας απέναντι στον διεθνή τουριστικό ανταγωνισμό.

Τούβλα υπἀρχουν παντού. Αξίες και Ιδέες λείπουν…

Αν θέλει η χώρα μας, η Ελλάδα, να βρεί τη θέση της και το βηματισμό της, να πρωταγωνιστήσει στη Νέα εποχή που, όπως όλα δείχνουν, χτίζεται πάνω στα ερείπια του καταρρέοντος Δυτικού κόσμου, ας βάλει στοίχημα με τον εαυτό της και την εποχή, να ξαναγίνει το ζωντανό Φως, ο σύγχρονος φάρος, που στη Γη και την Θάλασσά του βασιλεὐουν τα Ιδεώδη του Μέτρου, του Κάλλους, του σύγχρονου Ανθρωπισμού, της Ελευθερίας.

Να σταθεί απέναντι στον ΧΥΔΑΙΟ ΑΤΟΜΟΚΕΝΤΡΙΣΜΟ ΚΑΙ  ΟΙΚΟΝΟΜΙΣΜΟ της Δύσης, που την Φιλοξενία μπορεί να την εντάσσει στο λεξιλόγιό της αλλά ποτέ στην κουλτούρα της και την πρακτική της…

Ας αποτινάξουμε τον καταστρεπτικό μιμιτισμό που χαρακτηρίζει υπανάπτυκτους λαούς και την δουλοπρέπεια.

Κι αν η Αριστερά φιλοδοξεί να να αλλάξει την Χώρα, πρέπει να παρουσιάσει ένα πειστικό σχέδιο , ένα νέο όραμα για την Τουριστική ανάπτυξη της χώρας με επίκεντρο την ιδέα της  ΦΙΛΟΞΕΝΙΑΣ. Από τους Δυτικούς, ας χρησιμοποιήσουμε τις μεθόδους και τις τεχνικές προώθησης που κατ’ανάγκη ανέπτυξαν προκειμένου να πωλούν τα τεχνολογικά υποπροΐόντα της βιομηχανίας τους, ώστε να “πουλήσουμε” με σύγχρονους όρους την Ιερότητα και την Αίγλη ενός Πανανθρώπινου πολιτισμού που ακόμη εκπέμπει, έστω και θαμπά, η χώρα μας.

Ζούμε σ’ έναν περιούσιο τόπο.

Κι αν η χώρα ξέπεσε στην κατηγορία “Φτηνός προορισμός”, δεν φταίει το “τουριστικό προΐόν” της χώρας αλλά οι ξενόδουλοι πολιτικοί διαχειριστές του.

Η λύση δεν είναι να ξεπουλήσουμε τον ιστορικό και αρχαιολογικό πλούτο της χώρας βαφτίζοντας το ξεπούλημα “αξιοποίηση”(!) αλλά να αφαιρέσουμε την εξουσία απο τους βιαστές του Λαού, της Χώρας και της νέας γενιάς, την οποία χωρίς αιδώ διώχνουν απ’την χώρα, στέλνοντάς την στην Δύση, όπου την περιμένουν για να της  φορέσουν τη στολή του σερβιτόρου και της καμαριέρας  και να  την εκπαιδεύσουν σε σύγχρονο επαγγελματία* υπηρέτη τους, στην ίδια τη χώρα μας, την οποία σχεδιάζουν να αρπάξουν με τα νέα δυσβάσταχτα ενυπόθηκα δάνεια που κρύβονται πίσω από το «πρόγραμμα σωτηρίας της Ελληνικής οικονομίας»…  

Ευχαριστώ για την προσοχή.

Μετά τιμής

Κανετάκης Γιώργος

https://twitter.com/KanetakisGiorgi

 

*Ο Εργαζόμενος έχει δικαιώματα και υποχρεώσεις.

 Ο Επαγγελματίας μόνο υποχρεώσεις.

Φιλονόη καὶ Φίλοι...

Καλλίτερος ἄνθρωπος, καλλίτερες κοινωνίες, ὑγιὴς πλανήτης...

Φιλονόη καὶ φίλοι......

Καλλίτερος ἄνθρωπος, καλλίτερες κοινωνίες, ὑγιής πλανήτης.

αἰέν ἀριστεύειν

Κι αν δεν μπορείς να κάμεις την ζωή σου όπως την θέλεις, τούτο προσπάθησε τουλάχιστον όσο μπορείς: μην την εξευτελίζεις

iGlinavos

Thoughts of a recovering leftist

πολύφημος 2.0

στους τυφλούς βασιλεύουν οι μονόφθαλμοι

7elementaryko

Σύλλογος Γονιών και κηδεμόνων 7ου Δημοτικού σχολείου Κω

Η πελλάρα εν ΠΟΛΛΩΝ λογιών

Κυπριακή οικονομία, πολιτική, ιδέες και πελλάρες

Redflecteur

About Art and Politics

ESCapology

Travel | Adventure | Inspiration

κάτω αριστερά

σκέψεις και νέα από τα κάτω και τα αριστερά

SaveTheCrisis

or save youselves

Reform Watch Greece

Monitor and evaluate structural reforms, and political/social change in Greece.

Inside Greece

News and opinion from Greece

Αρέσει σε %d bloggers: